朗格世明自创业以来，始终坚持实施“以人为本,和谐发展”的理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

      公司提供宿舍、乒乓球室、篮球场等生活娱乐场所，竞争性的薪酬和创新奖励等措施加大了对人才的吸引力，针对员工需求实行“请进来和走出去”两种培训模式进行提高知识水平，一是请行业尖端人才到公司任职，谋发展；二是走进高等院校，参加北京大学、香港大学等高等学府的再教育培训，为公司培养掌舵人。

      为顺应企业发展的需要，经公司会以研究决定，朗格世明于2007年3月在国内同行业中第一个建立了“校企结合”人才基地。现在，企业内部已形成90%以上大中专毕业人才为主体构成的扁平式人才结构和T型人才的培养与使用体系。

 

用人理念: 有德有才，破格重用；

               有德少才，培养使用；

               有德无才，限制录用；

               无德无才，坚决不用。

 

品人标准：态度很好，能力很好是精品；

                态度很好，能力一般是半成品；

                态度不好，能力很好是毒品；

                态度不好，能力不好是废品。